IS IT DIFFICULT TO COLLECT IN THIS COUNTRY?

He pensado mucho en el titulo de esta entrada. Creo que lo tenía que haber puesto como afirmación. O tal vez con el adverbio de cantidad “muy” delante del adjetivo calificativo “difícil”. Pero, delante de tantas dudas, mejor dejarlo con interrogantes. Y, estaría bien, poder recibir comentarios en relación a esta pregunta, no sólo por la iniciativa de quien realiza el pago, si no por la administración del cobro por las entidades bancarias.

¿ES DIFÍCIL COBRAR EN ESTE PAÍS?

I've thought a lot about this title. I think I had to be put as an affirmation. Or maybe with the quantity adverb “very” before the adjective “difficult”. But before many questions, best left with qüestions marks. And it would be fine to receive comments relating to this question, not only because of the initiative of the payer, if not for the collections by banks.

 Y, no nos prestemos a confusión, esta entrada de blog es desde el punto de vista de los cobros, no de los pagos.

Partimos del funcionamiento financiero de una empresa dedicada a la actividad económica de atención domiciliaria. Una de sus características financieras es que los salarios a pagar son de muy poco importe y, además, las trabajadoras quieren cobrar en metálico.

En esta actividad es muy importante el vencimiento ya que a todos los “proveedores”, o sea los trabajadores, se les paga dentro del mismo mes, esto es una media de quince días. Así lo óptimo es cobrar a los clientes por anticipado o como mucho a final de mes.

Dicho esto, repasemos los diferentes medios de cobro, que, dejándome alguno también su ausencia podría ser objeto de comentario. Así pues podríamos utilizar:

-         Al contado.     También llamado en metálico, cash, efectivo. Lo más cómodo para cobrar. ¿Lo más cómodo para cobrar? Veamos:

Inconvenientes: riesgo de robo o de pérdida por despiste. Podríamos comentar lo de robo en relación con la crisis bancaria reciente… Parece ahorra trámites, como ir al banco para disponer del dinero pero está el engorro de guardarlo a buen recaudo. Cuadrar la caja constantemente.

Está claro que requiere de un control administrativo adicional.

Además la iniciativa es del pagador, del cliente.

Ventajas. Seguridad de valor de cobro. Nada más.

-         Recibo bancario.       Ventajas. Es el cobrador quien emite este documento, es quien tiene la iniciativa.

Lo podemos gestionar desde nuestro propio puesto de trabajo a través de la banca on line.

Inconvenientes. El cliente después de cargarle el dinero pagado dispone de 60 días para ordenar la retrocesión del cobro. Podríamos comentar si nos parece excesivo este período de tiempo. Ello podría originar descubiertos en nuestra cuenta bancaria. Hemos de tener muy claro nuestra política crediticia, el riesgo financiero que podemos asumir.

Nos cargan comisiones. Y las correspondientes a las devoluciones son excesivamente altas.

Ya, como comentario final a este medio de pago, las entidades financieras no dejan emitir ciertos recibos con cierto nivel de riesgo, por ejemplo a aquellos deudores que reiteradamente no presentan el cobro.

-         Cheque, de cuenta corriente.       Ventajas. Es un documento mercantil emitido conforme la ley bancaria, con lo que ello nos reporta en cuanto a posibilidad de iniciar acciones legales para reclamar su pago.

Inconvenientes. El gran problema es que en España un cheque, o pagaré, impagado no tiene ninguna consecuencia para el mal pagador. Podríamos comentar si realmente es así.

La iniciativa es del pagador, del cliente.

-         Transferencia bancaria. Ventajas. Cómoda, el importe se abona de manera mecánica en nuestra cuenta corriente.

El cobro no implica ningún tipo de comisiones bancarias.

Inconvenientes. La iniciativa es del cliente.

Además, si tenemos muchos clientes y el pagador no utiliza un texto claro en la operación financiera, entonces nos podemos volver locos para saber de quien y porque viene.

http://es.paperblog.com/las-cuentas-de-dudoso-cobro-1450371/

AVIS EMBARGATS.

Ens ho estan traient tot, i si ens oposem, ells tenen la força.

GRANDPAS GARNISHED.

We are taking away everything, and if we object, they have the strength.

Davant de casa, al centre de El Prat de Llobregat, vam veure molta gent al voltant d’unes taules.

Sent el centre del poble, moltes taules es posen a aquella cruïlla, però aquestes eren diferents. Eren austeres. I, a més a més, hi havia molta gent. Molta més del que espot dir normal.

Evidentment ens vam apropar. Els membres del Casal d’Avis de la Caixa del Penedès estaven recollint signatures perquè no els tanquessin el Casal.

¡ Tancar el Casal d’Avis de la Caixa del Penedès !

¿ Tancar el casal d’Avis de la Caixa del Penedès ?

Semblava, i sembla impossible. Com allò que es diu que hi era de tota la vida. Jo hi sóc a El Prat des de fa uns vint – i – cinc anys i sempre ho havia tingut present. Era un bon lloc pels avis. Allà ballaven, tenien xerrades sobre temes del seu interès, tallers varis com treballas manuals, excursions i sobre tot ball. Cada cap de setmana hi tenien i s’ho passaven la mar de bé.

I els treuen.

Els avis tenien la condició de tenir una llibreta oberta amb l’entitat a on abonaven cada mes la pensió. I així els seus rebut domiciliats i altres pagaments. I moltes famílies recolzaven als avis obrint també llibretes. I comunitat de veïns, autònoms, etc. Així doncs el Casal estava més que finançat.

Mai m’ho hagués imaginat. És com les notícies que sentia, que llegia de l’Argentina dels anys 2.000.

I el inqualificable Ricard Pagés, i els seus amics, amb milions d’euros per poder viure la seva jubilació…  

http://elpais.com/tag/ricard_pages/a/

Tota això em deprimeix molt. Però molt.

SALARIOS EMBARGADOS.

Como funciona su procedimiento.

WAGES GARNISHED.

How your procedure.

La justicia es muy lenta, pero imparable.

Cuando se sentencia a favor del reconocimiento de deuda, ésta se ha de pagar. Si no hay dinero, o voluntad, se procede a su realización mediante diferentes prócer.

Uno de ellos es el embargo salarial.

¿Cómo funciona?

Las diferentes instituciones públicas están interrelacionadas entre ellas para el intercambio de información punitiva.

Así cuando la Seguridad Social registra como trabajador a un deudor, quien debe dinero a algo o a alguien, dicho registro se comparte con los juzgados para el cumplimiento de la sentencia de deuda.

El juzgado insta a ejecutar la sentencia al empleador. Este mismo debe proceder a la retención y a disposición del juzgado correspondiente una determinada cantidad del sueldo a pagar. Dicha retención se efectuará en una cuenta bancaria que indica el juzgado.

Se debe embargar el salario hasta cubrir la totalidad de la deuda, pero con un “suelo”, el salario mínimo interprofesional.

El salario mínimo interporfesional es de Salario Mínimo Interprofesional 2013

El Salario Mínimo Interprofesional (SMI) para 2013 ha quedado fijado en 645,30€/ mensuales, lo que supone 21,51 €/ diarios y en cómputo anual en ningún caso inferior a 9.034,20 euros.

En 2012, el SMI era, al igual que en 2011 de 21,38 euros al día, ó 641,40 euros al mes, por tanto ha habido un incremento en 2013 de un 0,6%.

En el salario mínimo se computa únicamente la retribución en dinero, sin que el salario en especie pueda, en ningún caso, dar lugar a la minoración de la cuantía íntegra en dinero de aquél.

Este salario se entiende referido a la jornada legal de trabajo en cada actividad, sin incluir en el caso del salario diario la parte proporcional de los domingos y festivos. Si se realizase jornada inferior se percibirá la prorrata.

http://www.euribor.com.es/empleo/salario-minimo-interprofesional-2013/

y su BOE correspondiente

http://www.empleo.gob.es/es/Guia/pdfs/pdfsnuev/RD171712.pdf

A partir de aquí, de no poder tocar el SMI hay una serie de escalados de cantidades a embargar. Copiando directamente del artículo 607 de la Ley de Enjuiciamiento Civil. Embargo de sueldos y pensiones.

• 1.º Para la primera cuantía adicional hasta la que suponga el importe del doble del salario mínimo interprofesional, el 30 por 100.
•  
• 2.º Para la cuantía adicional hasta el importe equivalente a un tercer salario mínimo interprofesional, el 50 por 100.
•  
• 3.º Para la cuantía adicional hasta el importe equivalente a un cuarto salario mínimo interprofesional, el 60 por 100.
•  
• 4.º Para la cuantía adicional hasta el importe equivalente a un quinto salario mínimo interprofesional, el 75 por 100.
•  
• 5.º Para cualquier cantidad que exceda de la anterior cuantía, el 90 por 100.

Además:

 En atención a las cargas familiares del ejecutado, el Secretario judicial podrá aplicar una rebaja de entre un 10 a un 15 por ciento en los porcentajes establecidos en los números 1º, 2º, 3º y 4.º del apartado 2 del presente artículo.

Ejemplo de aplicación:

-       808’00 euros brutos.

Retención del IRPF         2 %    16,16 €

Retención conceptos seguridad Social:

-       Contin. común.     4,70 %         37,98 €

-       Formac.                 0,10 %         0,81 €

-       Desempl.               1,60 %         12,93 €

Total sueldo neto: 740,12 €

Entonces:

1ª fracción   645,30 €       0 %   sueldo embargado 0 €

2ª fracción   94,82 €        30 %  sueldo embargado 28,45 €

Sueldo neto 740,12 €

Total sueldo embargar     28,45 €

Sueldo a cobrar por la trabajadora      711,67 €

¿PARA QUE PUEDE SERVIR ESTE BLOG? (II)

¿Para qué puede servir un blog?

WHY WOULD THIS BLOG CAN SERVE? (II)

Why would this blog can serve?

Las redes sociales nos han permitido comunicarnos con el Mundo de una manera exponencial. Lo que antes podían ser lectores locales o nacionales, el papel vinculado un territorio, actualmente la Red abarca todo el mundo mundial. Tal vez la única limitación es el idioma.

Nos damos a conocer como individuos y podemos dar a conocer nuestro negocio, nuestra actividad económica para, por qué no, captar clientes.

Pero, me planteo un uso, una utilidad no generalizada. Y no sé el porque. Podríamos dar a conocer determinados hechos, determinadas personas, físicas y jurídicas, instituciones como prevención en su manera de actuar.

Me explico.

A través de los correos electrónicos, sobre todo, hace años, circulaban características bastante negativas de productos de alimentación, entre otros. O el famoso boicot al cava catalán. Mal proceder si no hay una prueba veraz. Pero si una determinada persona, empresa o institución ha realizado un maltrato, un abuso, un mal proceder, un trato nada honesto, creo que estaría bien comentarlo. Explicar que fulanito no cumple con lo acordado, o que menganito no paga lo que debe. Estaría bien siempre y cuando la causa fuese cierta, no difamatoria. Ofreceríamos una información preventiva.

Los diarios comentan determinadas situaciones similares, pero a lo grande. El grupo Nueva Rumasa nunca pagará a los acreedores de sus pagarés, las preferentes son una farsa financiera, las causas del concurso de acreedores de Pesacanova no es agua clara, estas y otras noticias se han publicado en los medios con clara alusión a una conducta financiera nada honesta. Pero no hablan de una empresa de “consultoría” formada por sólo dos socios que utiliza “consultores kleenex”, de usar y tirar. O de una tienda de informática que te borra todo el disco duro después de dejarles tu computadora para sólo eliminar un virus. Estaría bien que este tipo de hechos, con nombres y apellidos, estuviera en la Red para informar, a quien lo quiera hacer, antes de iniciar una relación mercantil con determinados personajes.

Mi ejemplo. Un compañero me ofreció realizar un curso sobre el “Modelo ABC” en una conocida, conocidísima empresa española de lácteos en su sede central, en Madrid. Era a través de una consultoría de Barcelona. Gestionando el curso con dicha consultoría ya olía que no me pagarían, pero me arriesgué. Al final, pasados tres meses, me pagaron la mitad y después de tener que oír muchas mentiras.  

¿Se puede decir el nombre de la consultoría y del mentiroso que no quiere pagar?

¿Hemos de permitir que otro “consultor” le haga otro trabajo de gratis?

¿PARA QUE PUEDE SERVIR ESTE BLOG?

¿Para qué puede servir un blog?

WHY WOULD A BLOG CAN SERVE?

Why would this blog can serve?

En el mundo mundial, según Wikipedia, coexisten unos 120 millones de blogs, y somos 7.000 millones de habitantes. Un blog por cada 6 habitantes, contando bebés y abuelos. No está mal. Además, se calcula que cada día aparecen unos 120.000 blogs en la red. ¿Por qué tanto blog?

Para contestar a esta pregunta parto de la base, o hipótesis, que un blog, generalmente, es una actividad individual. Hay de colectivos como http://www.elblogsalmon.com/, pero me da la impresión que éstos son la excepción.

Así, partiendo de la base de la individualidad, un blog es una expresión totalmente personal, de cara al Mundo. Que el Mundo sepa de mí.

Siempre me ha gustado escribir. En la revista del colegio, de la Facultad, en publicaciones locales, algún libro…

Hace un tiempo, las diferentes publicaciones a las cuales yo optaba por publicar asiduamente me comentaron la imposibilidad de publicar mis artículos de opinión. La crisis económica del 2.008 provocó una caída drástica de suscripciones y entonces tenían que editar menos papel y primar la publicidad. Además, por esa fechas me metí, por necesidad y curiosidad, como docente y como emprendedor en las redes sociales y en las siempre nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación. Mi primer objetivo fue construir mi página web pero encontrándolo harto difícil, me quedé en el blog.

Consulté y consulto diferentes blogs. Así he visto que todos tenemos necesidad de explicar nuestras vidas, enseñarlas. Opinar. A mi me encanta opinar públicamente.

Entonces podemos encontrar que los blogs se escriben por ser,

-         Divulgativos, donde generalmente hay un negocio una actividad encubierta. http://tuasesornet.blogspot.com.es/

-         Enseñar la vida. Fotos o relatos de lo vivido.

-         Textos de escritores no editados, no publicados por las editoriales.

-         Instituciones. http://alcaldedeconil.blogspot.com.es/

-         Una afición a compartir. http://decartonytrapo.blogspot.com.es/2013/06/para-las-recetas-de-judith.html

-         Y alguno más que se me puede escapar.

Pero yo tengo una idea para encontrarle más utilidad a la existencia de los blogs, pero no si es legal.

Os la cuento en la siguiente entrada.

TRES PREGUNTES.

Quan al despatx inicio una relació laboral contractual, sempre hi han tres preguntes.

THREE QUESTIONS.

When in the office I begin a contractual employment relationship, I have to answer always three questions.

Quan algú ve al despatx per demanar-me un servei d’atenció domiciliària, per exemple una persona per tenir cura a la seva mare, em pregunten :

1      -       I si no agrada, quant costarà fer-la fora ?

Doncs depèn del contacte.

Es poden realitzar dos tipus de contractes:

Contracte per temps indefinit.

-       Com a particularitat d’aquesta relació laboral, el contracte pot extingir-se per “desestimiento” del ocupador (empleador), que consisteix en la voluntat del ocupador de donar per finalitzat el contracte sense al·legar causes addicionals.

implica el pagament d’una indemnització de dotze dies de salari per any de servei, amb el límit de sis mensualitats.

Així si una treballadora si ha treballat onze mesos i ha cobrat 950 euros bruts per mes, el càlcul del seu acomiadament és:

o     950 x 11 = 10.450 euros.

o     10.450 x 12 / 365 = 343,56

-       si es acomiadament improcedent son 20 dies vint dies naturals

Aquest tipus d’acomiadament és força difícil ja que l’ocupador tindria que al·legar situacions objectives en contra la treballadora.

Es calcularia multiplicant pel número d’anys de servei, con el límit de dotze mensualitats.

Així si una treballadora si ha treballat onze mesos i ha conrat cobra 950 euros bruts per mes, el càlcul de l seu acomiadament és:

o     950 x 11 = 10.450 euros.

o     10.450 x 20 / 365 = 572,60

Com a màxim aquesta treballadora, per molts anys que hagués treballat amb la família se li tindria que pagar 10.450 euros. Però, insisteixo, és molt difícil.

-       Acomiadament disciplinari, amb notificació escrita, per les causes previstes al Estatuto de los Trabajadores, com “las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo”.

Però hem de pensar que la majoria de rescissions d’aquest tipus de contracte es desfan per la figura legal de “desestimiento del empleador” ja que aquest figura ha sigut creada per aquest règim especial.

Igualment és massa per una família. Aixà fa tirar enrere la contractació laboral d’aquest tipus de serveis.

Contracte de durada determinada.

Quan finalitza el contracte a data de la durada determinada hi ha un cost d’acomiadament de nou dies per any treballat, tal com diu el Punt vuitè del contracte de treballador.

Així si una treballadora si ha treballat onze mesos i ha cobrat 950 euros bruts per mes, el càlcul del seu acomiadament és:

o        950 x 11 = 10.450 euros.

o        10.450 x 9 / 365 = 257,67

És car.

Com podem veure hi ha una rebaixa de 12 a 9 dies de indemnització.

2      -       Quin es el període de prova?

Contracte indefinit à màxim dos mesos.

Contracte de durada determinada à màxim dos mesos

Es així como ho indica el mateix contracte que et remite al artículo 14.1 del Estatuto de los trabajadores, máxima norma reguladora sobre este tema,

Art.14.1 Podrá concertarse por escrito un periodo de prueba, con sujeción a los limites de duración que, en su caso, se establezcan en los convenios colectivos. En defecto de pacto en Convenio, la duración del período de prueba no podrá exceder de 6 meses para los técnicos titulados, ni de 2 meses para los demás trabajadores. En las empresas de menos de 25 trabajadores el período de prueba no podrá exceder de 3 meses para los trabajadores que no sean técnicos titulados.

Durant este període de temps la treballadora pot ser acomiadada i no hi ha cap tipus de cost pel ocupador (empleador).

3      -       Quant costa si es queda a algun cap de setmana a casa cuidant a la meva mare ?

En principi no hi ha diferència entre el que es paga com hora ordinària i la de cap de setmana o festiu.

L’únic que s’ha de tenir en compte es la jornada laboral, ja que

El descanso semanal será de treinta y seis horas consecutivas que

comprenderán, como regla general, la tarde del sábado o la mañana

del lunes y el domingo completo.

Entre el final de una jornada y el inicio de siguiente deberá mediar un descanso mínimo de doce horas, pudiendo reducirse a diez en

el caso del empleado de hogar interno compensándose el resto hasta

doce horas en períodos de hasta cuatro semanas.

O sigui, una persona pot acabar a les 20:00 h la seva jornada laboral i començar la següent a les 08:00 h.

Però tot es parlar-ho ja que respectant la jornada mínima de descans de la treballadora es poden anar fent compensacions amb diners o temps. Ja que ho indica com a “regla general”

CONDICIÓN HUMANA.

Cuando en el despacho inicio una relación laboral contractual, hay miedo.

HUMAN CONDITION.

When in the office I begin a contractual employment relationship, I feel fear.

Cuando alguien viene al despacho para pedirme un servicio de atención domiciliaria, por ejemplo una persona para cuidar a su madre, le explico las dos  posibilidades de relación contractual que puede haber entre ambos, la cuidadora y la persona a cuidar. Vía directa con la familia o a través de una empresa de atención domiciliaria como SD Prat.

Evidentemente la primera es más barata que a través de nosotros. Si alguien le interesa saber el porque, que me pida que lo explicaré.

Entonces, la visita, al decidirse por la contratación familiar, le viene, en seguida, dos preguntas, una detrás de otra.

–       ¿y si no gusta?

–       ¿cuánto costará echarla?

Toda persona tiene miedo, no, pánico, al coste por despido.

No sé si me estoy volviendo un neoliberal pero, si el coste por despido fuese más barato, tal vez, habrían más contratos.

Vayamos por partes.

1   -        Una familia contrata directamente a una empleada.

Primero, el contrato puede ser de duración determinada o indefinida.

El contrato de duración determinada sólo puede tener una vigencia de tres años.

En un tipo de contrato u otro, el periodo de prueba es de dos meses.

Además, es así como lo indica el mismo contrato que te remite al artículo 14.1 del Estatuto de los trabajadores, máxima norma reguladora sobre este tema,

Art.14.1 Podrá concertarse por escrito un periodo de prueba, con sujeción a los limites de duración que, en su caso, se establezcan en los convenios colectivos. En defecto de pacto en Convenio, la duración del período de prueba no podrá exceder de 6 meses para los técnicos titulados, ni de 2 meses para los demás trabajadores. En las empresas de menos de 25 trabajadores el período de prueba no podrá exceder de 3 meses para los trabajadores que no sean técnicos titulados.

Durante este periodo de tiempo la trabajadora puede ser despedida y no hay ningún coste para el empleador.

2   -        Una familia contrata indirectamente a una empleada a través de una empresa de atención domiciliaría.

Desde el punto de vista de la familia da igual, ya que la empresa puede rescindir de la trabajadora cuando le plazca. Así el periodo de prueba, que es de un mes, o el posible despido de la trabajadora corren a cuenta de la empresa de atención domiciliaria.

Entre la familia y la empresa de atención domiciliaria no hay ningún vínculo laboral.

http://sdprat.blogspot.com.es/

ASISTENTES DOMÉSTICO/AS. PASOS A REALIZAR PARA SU CONTRATACIÓN.

Cotizar por los trabajadores que prestan servicios en nuestro domicilio ya es culturalmente aceptado.

DOMESTIC ASSISTANTS.
STEPS TO BE TAKEN FOR HIRE.

Quoting by workers who serve in our home and is culturally accepted.

En principio existen dos modalidades para contratar a un/ asistente doméstica,

- Por empresa

- Por familia u hogar.

La diferencia fundamental es el salario y el coste de la Seguridad Social.

En función de los convenios colectivos:

El salario del trabajador/a puede ser calculado por hora, según el convenio “d’empreses d’atenció domiciliària de Catalunya”.

         

dicha hora recoge todos los conceptos salariales, como las pagas extras y las vacaciones correspondientes.

Según la categoría podemos tener

-         “treballador familiar”       (trabajador familiar)                  8,92 euros / h

-         “auxiliar de neteja”          (auxiliar de limpieza)                 7,65 euros / h

Según R.G.(Sistema Especial Empleados Hogar)               5,02 euros / h

Cuando necesitamos jornadas extensas de atención, el acuerdo salarial puede ser por pack. Como ejemplo uno de 900 euros netos mensuales.

Al ser neto el hogar asume el 100 % del coste de la Seguridad Social, tanto la cuota del empleador como del/a empleado/a.

Así se puede realiza el contrato al revés, sabiendo lo que se paga en función del mínimo convenio, se calculan las horas:

900 / 5,02 = 180 horas al mes

Para realizar el contrato en el Sistema Especial para Empleados de Hogar se deben realizar dos gestiones en la oficina integral de la Seguridad Social, si no se han realizado ya:

-         alta de la familia se debe obtener el código de cuenta del cotizante.

-         alta de la trabajadora

El contrato puede ser de duración determinada o indefinida.

El contrato implica:

-         Una nómina mensual del salarios percibido por el trabajador / a.

-         El pago de la cotización de la Seguridad Social pagado por la familia.

El coste de la cuota de la cotización a la Seguridad Social que indica el convenio de “Servicio del hogar familiar” está en función de unos tramos salariales indicados en unas tablas:

-        Cada tramo indica donde se sitúa el importe pagado al trabajador / a.

-        Por ejemplo para un salario de 900 euros mensuales corresponderá un coste de 159,63 € de los cuales 30,44 € corresponden al trabajador/a.

El pago de la Seguridad Social vendrá por recibo bancario y será cargado directamente en cuenta del empleador. En dicho recibo no entra la diferencia entre el cargo a la familia y a la trabajadora.

Los datos necesarios de las partes para realizar los trámites son :

Nombre, DNI, Número de la Seguridad Social.

Y el Código Cuenta Cliente del empleador para la domiciliación de cuotas.

El empresario / familia no está obligado a realizar las correspondientes retenciones del IRPF. En todo caso será obligación del / a trabajador/a pagar o no a la Agencia Tributaria cuando realiza su declaración de renta anual.

La gestión de alta del/a empleador/a y al trabajador/a no se pueden realizar a través del sistema RED, deben hacerse personalmente en la oficinas integrales de la Seguridad Social rellenando los impresos TA.2/S-0138 y  TA.6-0138_HOGAR

Por último realizar el contrato.

UN BUEN EJEMPLO DE GESTIÓN.

Una escuela es un lugar económico complejo para ser gestionado. Hay un montón de gente de allí, maestros, profesores, niños y personal de administración y servicios. Además, las familias tienen un papel importante allí también. La gestión de todos y todo es bastante complicada.

A GOOD EXAMPLE OF MANAGEMENT.

         A school is a complex business to be managed. There are a lot of people there, teachers, children, maintenance and administrative workers. In addition, families have an important role in there too. To manage everybody and everything is quite difficult.

 http://siervascj.org/?page_id=24

          The manager of any school can often fall under in stress. In our centre, we were lucky because we were managed by her. The most remarkable of her was her optimistic attitude.

 At half past eight of every day, when we began our working day, she was saying good morning with a smile in her face. Perhaps situations were bad, but she fought to have a smile.

She was, humble, dedicated, thoughtful and empathetic. She takes care of teachers, children and families. She was predisposed to listen to everyone, and to help them.

The most private schools of our country, as which I am working, have a financially hard situation. Although she suffered it, she didn't tell us anything about it. Despite these kinds of problems, she used to pay for anything we needed.

Nowadays she is the general managers of all schools of her Religious Order. Her management attitude has had her reward. However, I'm convinced, she prefers to live quietly as a prayer noon.

In conclusion a nice simile is the best tool to manage a business.

 

        

         

A person to be admired.

   

Our job, profession is a very important issue. So it modelled our life in every topics of it.

Have we an example who has been able balanced life and work with vital concerns?

Una persona para ser admirada.

Nuestro trabajo, la profesión es muy importante. Tanto que modela nuestra vida en casi todos los aspectos de ella.

¿Tenemos referentes que han podido equilibrar su trabajo, su profesión con sus inquietudes vitales?

         I have known him for ages. Perhaps I was fourteen when I met him first time. He was our neighbor in my parent’s apartment in Vilassar de Mar.

         I remember he was frank and friendly. And, the most important, he explained us very interesting things about how to do in life to get a healthy happiness. I thanked him he spoke to me as an adult, unless I was a teenager. He was very empathetic. His job was a office manager in Caixa Catalunya bank.

         Since I was married I haven’t kept in touch with him. However I have seen him sometimes when I visit my parents some weekends in the summer.

         One day my father told me he had changed his job. I didn’t understand what he had made. That bank was an assure company for working there for ages. He went to work to an ethical Bank.

Things and situations have changed. That finance company is nowadays in a deeply economic crisis. A lot of workers have been fired out. He had enough courage to change for his idealism. Currently he’s working hardly in his new job and, the most important, he is actually happy to do what he is doing.