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lunes, 11 de julio de 2016

BUSINESS IN THE CLASSROOM




-         Introduction.

The students of “Ciclos Formativos”, “Vocational Training” or “Training courses” have a serious problem when they want to get a job in a competitive market. This problem is the lack of business experience.
Although students of “administration and finance” do 350 hours of internship in a company as a subject like the others in the classroom, they may only get experience in a particular part of the administrative tasks, so they need a much wider one to get a whole experience in business administration.
One of the tools to achieve this purpose is the subject “Business in the classroom”.

-         Business in the classroom.

The subject "Business in the classroom" not only is a subject but an interdisciplinary project that allows students to obtain a right experience in the workplace.
Therefore, it has to be set up a business inside the classroom to get a real company environment. We have the suitable furniture with computers for each student, a printer, a telephone set and stationery (and other stuff like any kind of office supplies like folders, files, stapler, clips and so on)
Moreover, there should be a business decoration like the company logo hanged in the wall.
The business is chosen by students and teachers being our current the business sale of workwear. We can found another business in other schools like book publishing, gardening, sale of computers and hotel business among others.
The business is structured into four departments: Accountancy and finance, sales, purchases and Human Resources which I speak later because now I have to talk about SEFED, the computing platform that allows us to work with more realism.


-         SEFED platform

SEFED platform is a computer on line environment which performs a virtual market made up of, more or less, 250 virtual companies or practice enterprises around Cataluña, Spain and Europe. Moreover we can find in Morocco too.


-         Departments

o      Sales department. It has two basic activities:

Firstly, to make properly and accurate the administrative circuit of sales. The network launches a sales order, and then the members of the department send it to the purchasing department to buy it because the business works by just-in-time system. Platform launches an automatic sales order every week.
Just-in-time system is all you sells all you need to buy because the company is working without warehouses.
When the purchase is done, the good ordered are sent to the customer with the delivery note and later the invoice. The three documents of the sale departments are sent stapled.
- Secondly they have an important marketing activity. They have to look for new customers. To get new customers out from the SEFED platform is a very exciting challenge. The network gives a list of virtual business to contact whom we can do it by e mail or telephone. Also, we received information from other business to start a business relationship
In addition students have to make up a catalogue with goods and their prices and hung it on the SEFED network which is a very good toll to get new sales because all the business of the SEFED environment can see it.

o       Purchasing department.      

Firstly, they have to make a purchase order to the network because the only supplier of the company is from the SEFED system.
Three days later, more or less, the company receives the delivery note of that order and three days later too, it is sent the invoice. These documents are given stapled to the accountancy department to record them.
The purchasing department would be the storekeeper if the company did not work with just-in-time system.
Also, they have to hire supplies like water, gas, electricity, insurances and others ones to companies from the SEFED system.
As you can see the mainly activity of the department is related with the platform SEFED. However, it can buy any kind of good or service from any company linked to SEFED. The administrative business process is the same that it has been told before but with no link with the platform, only between two external companies.
This department also has the task of managing electronic mail and telephone support.

o       Human Resources department.

The various activities carried out by the human resources departments are:
-         Preparation of payrolls
-         Calculation of the payment of the social security system.
-         Absenteeism control.
-         Health and safety at the company
-         Employment contracts
-         A Register the insurance number.
-         IRPF tax

o       Accounting and finance department.

They do:
-         Record all the business documents mainly invoices. both issued and received.
-         Make payments and collections
-         Bank reconciliation between accountancy and bank statements.
-         VAT Report and other tax settlement
-         Payments and collections forecasts.
-         Analysis of financial statements.

Departments have to have a fluent communication then otherwise things are not going well.
Students will rotate through all departments during the course to learn the functions of each.

-         Skills to get.

Students also achieve other goals.
o      They learn to manage different business information in the computer, therefore they can have a file structure in the drive. It can seem easy, but it is not, because not only students have to file paper documents but also virtual ones. They have to look for a lot of information on Internet.

-         Other topics related to the subject

o      International Practice Enterprise Fair in Barcelona 2016

Every two years an international fair rides SEFED two-day in Barcelona. There we can find more than 75 different companies from different schools throughout Spain, especially Galicia, Catalonia and Basque Country and few in Europe, mainly from Austria. The companies set up their stands and offer their products and services to the visitors. They also make presentations of their companies, products and services in front of a public in a suitable room for it.
SEFED companies who do not want a stand can also participate in the fair as visitors. That visit could be used to distribute commercial material so we can get new customers.

All in all, thanks to this subject students can get:
-         the chance to experience in all areas of the company.
-         apply the theory learned in class to business practice
-         gain confidence for their professional future

-         basic experience in the main administrative tasks of a company 

domingo, 5 de abril de 2015

CONFLICTS OF INTEREST







Dan Ariely tells using two examples what interest conflicts are. The first one is between his doctor and himself to improve the appearance of his burnt face, and the second one is about the decision to select a person for a being human behavior experiment in his lab.
In any lifetime situation we can find conflict of interests. They can be with our family, with our husband or wife, sons and daughters and, parents and, of course, with our family in law. Work time is another source of conflict of interests. We can have them with superiors, with job mates. Our leisure and friends can be too. Although friends as not as too much other people because we have same interests and hobbies which we join them freely.
Conflicts of interests are because we always do things for individually purposes, selfishly. Almost everybody of his World wake up every day with the purpose to get their objectives knowing they are going to clash with other people. It can be a job improvement in the company where they are working.  or to try to convince your partner to go to Spain instead to Scotland to spend your holidays.
Ariely recommends that we identify the areas in our lives where conflicts of interests may rise. So that we can prevent them being aware of why and where we fail because it will allow us to prevent and fix our mistake

domingo, 15 de febrero de 2015

CONFLICTO DE INTERESES.





Dan Sriely, intenta explicar con dos ejemplos qué son los conflictos de intereses. El primero es entre su médico y él mismo y el segundo en la elección de una persona para un experimento sobre la conducta del ser humano.
En cualquier situación vital nos encontramos con conflictos de intereses. Y en cualquier momento. En la familia, con nuestros cónyuges, con nuestros hijos, con nuestros padres y como no, con nuestra familia política. En el trabajo con nuestros superiores, con nuestros inferiores en rango, con nuestros compañeros. Y hasta en nuestro ocio y con nuestros amigos, aunque éstos en menor medida ya que tenemos con ellos unos intereses, unas aficiones comunes que nos unen en libertad.
Los conflictos de intereses se dan porque actuamos siempre individualmente, de manera egoísta. Casi todas las personas de este Mundo se levantan cada día con el propósito de conseguir sus objetivos, sabiendo que, lo más probable, los propios serán un choque con los ajenos, como un ascenso en el trabajo o convencer a tu esposa de ir a la playa de vacaciones en vez de la montaña.

Ariely concluye diciendo que si entendemos los mecanismos profundos de porque y cuando fallamos, cuando chocamos, entonces realmente podremos superar así los conflictos. Y esto es esperanzador. 



http://www.ted.com/talks/dan_ariely_beware_conflicts_of_interest

viernes, 30 de agosto de 2013

IS IT DIFFICULT TO COLLECT IN THIS COUNTRY?

He pensado mucho en el titulo de esta entrada. Creo que lo tenía que haber puesto como afirmación. O tal vez con el adverbio de cantidad “muy” delante del adjetivo calificativo “difícil”. Pero, delante de tantas dudas, mejor dejarlo con interrogantes. Y, estaría bien, poder recibir comentarios en relación a esta pregunta, no sólo por la iniciativa de quien realiza el pago, si no por la administración del cobro por las entidades bancarias.


¿ES DIFÍCIL COBRAR EN ESTE PAÍS?


I've thought a lot about this title. I think I had to be put as an affirmation. Or maybe with the quantity adverb “very” before the adjective “difficult”. But before many questions, best left with qüestions marks. And it would be fine to receive comments relating to this question, not only because of the initiative of the payer, if not for the collections by banks.



 Y, no nos prestemos a confusión, esta entrada de blog es desde el punto de vista de los cobros, no de los pagos.

Partimos del funcionamiento financiero de una empresa dedicada a la actividad económica de atención domiciliaria. Una de sus características financieras es que los salarios a pagar son de muy poco importe y, además, las trabajadoras quieren cobrar en metálico.
En esta actividad es muy importante el vencimiento ya que a todos los “proveedores”, o sea los trabajadores, se les paga dentro del mismo mes, esto es una media de quince días. Así lo óptimo es cobrar a los clientes por anticipado o como mucho a final de mes.
Dicho esto, repasemos los diferentes medios de cobro, que, dejándome alguno también su ausencia podría ser objeto de comentario. Así pues podríamos utilizar:

-         Al contado.     También llamado en metálico, cash, efectivo. Lo más cómodo para cobrar. ¿Lo más cómodo para cobrar? Veamos:
Inconvenientes: riesgo de robo o de pérdida por despiste. Podríamos comentar lo de robo en relación con la crisis bancaria reciente… Parece ahorra trámites, como ir al banco para disponer del dinero pero está el engorro de guardarlo a buen recaudo. Cuadrar la caja constantemente.
Está claro que requiere de un control administrativo adicional.
Además la iniciativa es del pagador, del cliente.
Ventajas. Seguridad de valor de cobro. Nada más.

-         Recibo bancario.       Ventajas. Es el cobrador quien emite este documento, es quien tiene la iniciativa.
Lo podemos gestionar desde nuestro propio puesto de trabajo a través de la banca on line.
Inconvenientes. El cliente después de cargarle el dinero pagado dispone de 60 días para ordenar la retrocesión del cobro. Podríamos comentar si nos parece excesivo este período de tiempo. Ello podría originar descubiertos en nuestra cuenta bancaria. Hemos de tener muy claro nuestra política crediticia, el riesgo financiero que podemos asumir.
Nos cargan comisiones. Y las correspondientes a las devoluciones son excesivamente altas.
Ya, como comentario final a este medio de pago, las entidades financieras no dejan emitir ciertos recibos con cierto nivel de riesgo, por ejemplo a aquellos deudores que reiteradamente no presentan el cobro.

-         Cheque, de cuenta corriente.       Ventajas. Es un documento mercantil emitido conforme la ley bancaria, con lo que ello nos reporta en cuanto a posibilidad de iniciar acciones legales para reclamar su pago.
Inconvenientes. El gran problema es que en España un cheque, o pagaré, impagado no tiene ninguna consecuencia para el mal pagador. Podríamos comentar si realmente es así.
La iniciativa es del pagador, del cliente.

-         Transferencia bancaria. Ventajas. Cómoda, el importe se abona de manera mecánica en nuestra cuenta corriente.
El cobro no implica ningún tipo de comisiones bancarias.
Inconvenientes. La iniciativa es del cliente.
Además, si tenemos muchos clientes y el pagador no utiliza un texto claro en la operación financiera, entonces nos podemos volver locos para saber de quien y porque viene.






lunes, 17 de junio de 2013

CONDICIÓN HUMANA.




Cuando en el despacho inicio una relación laboral contractual, hay miedo.

HUMAN CONDITION.

When in the office I begin a contractual employment relationship, I feel fear.






Cuando alguien viene al despacho para pedirme un servicio de atención domiciliaria, por ejemplo una persona para cuidar a su madre, le explico las dos  posibilidades de relación contractual que puede haber entre ambos, la cuidadora y la persona a cuidar. Vía directa con la familia o a través de una empresa de atención domiciliaria como SD Prat.

Evidentemente la primera es más barata que a través de nosotros. Si alguien le interesa saber el porque, que me pida que lo explicaré.

Entonces, la visita, al decidirse por la contratación familiar, le viene, en seguida, dos preguntas, una detrás de otra.

       ¿y si no gusta?
       ¿cuánto costará echarla?

Toda persona tiene miedo, no, pánico, al coste por despido.
No sé si me estoy volviendo un neoliberal pero, si el coste por despido fuese más barato, tal vez, habrían más contratos.

Vayamos por partes.

1   -        Una familia contrata directamente a una empleada.

Primero, el contrato puede ser de duración determinada o indefinida.

El contrato de duración determinada sólo puede tener una vigencia de tres años.

En un tipo de contrato u otro, el periodo de prueba es de dos meses.
Además, es así como lo indica el mismo contrato que te remite al artículo 14.1 del Estatuto de los trabajadores, máxima norma reguladora sobre este tema,

Art.14.1 Podrá concertarse por escrito un periodo de prueba, con sujeción a los limites de duración que, en su caso, se establezcan en los convenios colectivos. En defecto de pacto en Convenio, la duración del período de prueba no podrá exceder de 6 meses para los técnicos titulados, ni de 2 meses para los demás trabajadores. En las empresas de menos de 25 trabajadores el período de prueba no podrá exceder de 3 meses para los trabajadores que no sean técnicos titulados.

Durante este periodo de tiempo la trabajadora puede ser despedida y no hay ningún coste para el empleador.


2   -        Una familia contrata indirectamente a una empleada a través de una empresa de atención domiciliaría.

Desde el punto de vista de la familia da igual, ya que la empresa puede rescindir de la trabajadora cuando le plazca. Así el periodo de prueba, que es de un mes, o el posible despido de la trabajadora corren a cuenta de la empresa de atención domiciliaria.

Entre la familia y la empresa de atención domiciliaria no hay ningún vínculo laboral.



http://sdprat.blogspot.com.es/








lunes, 13 de mayo de 2013

Los 100.000 euros








Chipre fue una prueba, un experimento.
Durante su trágica y profunda semana del pico de la crisis, los diarios estuvieron discutiendo si los depósitos de hasta 100.000 euros estaban excluidos o no de la quita, del impuesto para pagar el crash. Al final se decidió que se excluían, que se salvaban. Así los depositantes no habían de pagar si no tenían más de 100.000 euros.
Y les salió bien. 700.000 ciudadanos de la Unión Europea hicieron de conejillo de Indias.
El ministro alemán de finanzas, entre otros, tomó esta situación como modelo para futuros “saneamientos” de la zona euro.
  ¿Cuál será el siguiente estado a tomar el purgante? ¿Portugal, España?


The 100.000 euros


Cyprus was a test, an experiment.
During his tragic and profound week at the peak of the crisis, newspapers were debating whether deposits up to 100,000 euros were excluded or removed from, the duty to pay the crash. It was finally decided that they were out of it, they were saved. So depositors had to pay if they had more than 100,000 euros.
700,000 citizens of the European Union made ​​guinea pig.
Then the German finance minister, among others, took this as a model for future "reconstructions" of the eurozone.
What will be the next state to take the laxative? Portugal, Spain?







Ya he dicho más de una vez en este blog que hay miedo, mucho miedo. Y no sabemos donde cogernos.
Así nos preguntamos si es sólido el argumento de la seguridad de los 100.000 euros. El artículo de  http://blogs.telegraph.co.uk/finance/jeremywarner/100024476/spain-is-officially-insolvent-get-your-money-out-while-you-still-can/   no ha hecho más que tirar leña al fuego. Está haciendo mucho daño en las Redes. Y cada día nos preguntamos donde está la seguridad.

En principio todos los depósitos bancarios en el estado español están garantizados.

¿Por qué? ¿Cómo? Si una entidad bancaria quebrase, el Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito pagaría a los depositantes el dinero correspondiente a los mismos hasta 100.000 euros. Es como el FOGASA, pero en vez de sueldos, depósitos bancarios.


¿Qué es este Fondo? Básicamente una entidad, o institución, que “tiene como fin, o por objeto garantizar los depósitos en dinero y en valores u otros instrumentos financieros constituidos en las entidades de crédito, con el límite de 100.000 euros para los depósitos en dinero”   http://www.fgd.es/es/index.html

Su página web, adjunta, está muy bien. Aconsejo leerla si tienes tiempo. Y dentro de ella, yendo a http://www.fgd.es/es/info_regulacion_dinero1.html podemos leer claramente:

“El importe dinerario garantizado tiene como límite 100.000 euros por depositante en cada entidad de crédito.”

Podemos deducir que el “seguro” es por titular y por entidad bancaria.
Si en el Banco de Valencia hubiese un depósito por 125.000 euros con dos titulares, su garantía abarcaría los 125.000 ya que a cada titular le corresponde 62.5000 euros. Y siendo absolutamente independiente de los depósitos que se puedan tener en otras entidades.

Esto es lo que dice la teoría. Pero tal como ha dicho más de una vez el economista Niño Becerra   https://twitter.com/sninobecerra   no existe en el territorio suficiente dinero para garantizar todos los depósitos de los bancos españoles.

Volveríamos a lo de siempre de los últimos años, a pedir dinero al Banco Central Europeo, cosa que ya ha hecho el estado español. Los famosos 100.000 millones de euros, para el rescate de la banca española. ¿100.000 millones? ¿Sí? Yo ya me pierdo con estas cifras.

¿Nos los darían?

Supongo que sí. Que yo sepa los depositantes de Bankia no han perdido nada después de su quiebra y consiguiente estatalización. Como Catalunya Caixa y la Caja de Ahorros del Mediterráneo entre otras entidades. Y más después de las palabras de Wolfgang Schäuble, en silla de ruedas por un atentado de un demente.

Quienes si han perdido han sido los accionistas de las entidades. Las participaciones preferentes, subordinadas. Pero, ¿los depósitos?

Hay miedo, mucho miedo, pero hay motivos para ver la luz del túnel. Al menos más que hace un año. Nuestro hermano mayor, Estados Unidos va saliendo, o así parece. El Dow Jones está en máximos. La bolsa español, con sus altibajos, parece que está mejor que hace un año. Las previsiones del FMI, bastante negativas por tradición, perecen decir que en el 2.014 empieza un crecimiento ininterrumpido, lento, pero crecimiento.

Y dejadme vaticinar. La burbuja sudamericana explotará en el 2.016, después del Mundial y la Olimpíadas de Brasil. ¿ el dinero volverá a Europa ? ¡El dinero volverá a Europa!

jueves, 7 de marzo de 2013

GESTIÓN DE LA BAJA POR INCAPACIDAD TEMPORAL EN EL SISTEMA ESPECIAL PARA EMPLEADOS DEL HOGAR.


La empleada del hogar contratada por nosotros está ingresada por enfermedad grave, ¿cómo se gestiona la situación?


MEDICAL LEAVE MANAGEMENT IN TEMPORARY DISABILITY IN THE SPECIAL SYSTEM FOR HOME EMPLOYEES.


Nuestra empleada del hogar fue a urgencias y de allí ha ingresado en el hospital.

La abuela se ha quedado sin cuidadora, hay que buscar a otra, pero mientras, ¿cómo gestionamos la baja médica de la chica?

Tengamos en cuenta los aspectos más importantes:

  • el parte de baja se debe presentar en quince días desde su fecha inicial. Como está ingresada en el hospital, pues no lo puede hacer ella misma, obvio. Entonces debe encargarse de ello un familiar o el mismo empleador.
  • El parte de baja se debe presentar en las oficinas del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), con sus correspondientes prórrogas. Y lo mismo con la alta médica cuando corresponda.

  • La Seguridad Social pagará a la trabajadora enferma el importe correspondiente, o sea abonará en su cuenta bancaria la equivalencia del salario no cobrado del empleador.

  • El empleador no paga a la trabajadora durante el período de baja, pero sí paga las cuotas de la Seguridad Social.

  • Cuando se da de alta a la trabajadora todo vuelve a la situación anterior.

  • Se ha de decir que los tres primeros días son de carencia del sueldo. La trabajadora no los cobra. Del cuarto día al octavo paga el sueldo el empresario. El importe a pagar es resultado de la base por contingencias entre los treinta días que tiene un mes por los cinco días que van del cuarto al octavo inclusive por el 60 % → base contingencia / 30 x 5 días x 60%. A partir del sexto día ya lo paga el INSS, Instituto Nacional de la Seguridad Social con el mismo porcentaje del 60% y a partir del día 21 se paga el 75%.


domingo, 27 de enero de 2013

El Registro Mercantil.




The Registro Mercantil is, for many small business, synonymous with obligation. Of time, work and pay. But, really, what's the use?

The Spanish Registro Mercantil.


El Registro Mercantil es, para muchos pequeños empresarios, sinónimo de obligación. De tiempo, trabajo y pago. Pero, realmente, ¿ para qué sirve ?



Leyendo el número XLI de la revista “Cont4bl3” el Registro Mercantil es aquel en el que se inscriben los hechos y actos relativos a los empresarios individuales y a las sociedades mercantiles, con el fin de darles publicidad de forma que puedan ser conocidos por las personas que contraten con ellos.


Son de carácter provincial, uno en cada capital, con excepciones, como las plazas africanas, los dos archipiélagos y Santiago de Compostela.


La utilidad del Registro es hacer público lo que es originalmente privado. Así, en el caso de las sociedades mercantiles, personas jurídicas, se deben inscribir la constitución de las misma, sus aumentos y reducciones de capital , disoluciones y liquidaciones entre otros hechos importantes de la vida de las mismas.


Y la información económica de las mismas como el depo´sito y publicidad de los documentos contables y el nomabramineto, cuando se produzca, de los auaditores de cuentas. Así, cualquier ciudadano puede ir al Rehgistro donde está ubicada el docmicilio socila e la empresa y recoger la información correspondientes a una empresa en concreto.


El Registro Mercantil se rige por unos principios. Los más importantes son:


    • obligatoriedad. La inscripción de determinados hechos relativos a la empresa es de carácter obligatorio según la Ley. La no inscripción puede dar lugar a responsabilidades.
    • Legalidad. El registro califica las fornas extrínsecas de los documentos a registrar, así como la capacidad y legitimación de quien los presenta. Se puede rechazar su registro por falta de forma.
    • Publicidad. Es público. Se puede obtener información del contenido de cualquier documento depositado en él, como las cuentas anuales o escrituras de poderes.


Evidentemente todo esto, como la inscripción o el depósito de información contable cuesta unos honorarios. Nos obligan y, encima, hemos de pagar. Y si queremos obtener información, pues también. Con el objetivo de hacer pública, y legal, una determinada información mercantil.


Y tal vez sería interesante investigar si este tipo de Registro sólo existe en España. No sé si en el resto de países europeos exista esta obligación. De ahí mi traducción al inglés.




sábado, 22 de diciembre de 2012

LA BROMA DE LA UNIÓN EUROPEA.

Parece que hay situaciones que no permiten apreciar una verdadera unión en la UE. Y noticias que podemos leer en prensa nos los corroboran.


THE BUSINESS OF THE EUROPEAN UNION.


It seems that there are situations that do not demonstrate a true union in the EU. And news that we read in the press we corroborate.



    Leyendo el www.periodico.com/es/ me doy cuenta, y por otros medios también, de la broma de la Unión Europea.


Depardieu renuncia a su pasaporte tras las críticas por su exilio fiscal a Bélgica”

    Hace ya un poco más de diez años entramos en la Unión Monetaria. Hace 26 en la Unión Europa. Y por un jugador de fútbol , Bosman, hace 17 que todos los habitantes de la Unión Europea nos podemos mover dentro de ella, a donde nos plazca, para trabajar o para ir de vacaciones.

    Mucha Europa para mover personas y dinero, pero no para pagar impuestos. No hay unión fiscal. El asunto Depardieu es sólo la punta del iceberg. Fiscalemnte los países hacen lo que quieren o lo que pueden. Luxemburgo es un paraíso fiscal. Las Antillas Holandesas es un desagüe de dinero holandés para no pagar impuestos. Isla de Man el de Gran Bretaña. Cada país tiene unos tipos impositivos de I.V.A. Diferentes, por no hablar del Impuesto de Sociedades. Y todo esto con Andorra, Gibraltar y, cómo no, Suiza en medio, donde cualquier empresa se puede instalar allí para dejar de pagar impuestos. En Basilea, cruzando la calle estás en Alemania o en Francia, habiendo tributado en Suiza. ¿ Por qué fue el único país no ocupado en las dos últimas guerras europeas ?

    Cogiendo el coche dejas de pagar lo que te toca de manera totalmente legal. ¿ Cómo se puede aplicar una fiscalidad redistributiva, impuestos altos para rentas altas e impuestos mucho menos altos para las bajas ?

    Qué los gobiernos de los países del Sur han derrochado mucho dinero es ya una evidencia, pero sus habitantes ya no lo pueden pagar más. Esta crisis está durando demasiado. Demasiado. Se necesita dinero para crear empleo y por tanto se debe pagar impuestos. Y para ello se ha de elevar la carga fiscal en las clases pudientes, pero las vías de escape son fáciles. Muy fáciles.

    Es evidente que la Unión Europea "empezó la casa por el tejado”. O tal vez se trate de farsa de la Unión Europea.




viernes, 21 de diciembre de 2012

¿PLANES DE PENSIONES ANTES DE FIN DE AÑO?




Los bancos nos atosigan intentando que pongamos nuestro dinero en sus fondos de pensiones. Nos explican los altos intereses que ofrecen en relación con la competencia y las facilidades que nos dan, pero, realmente ¿vale la pena?


¿PENSION PLANS BEFORE END OF YEAR?


Banks harass us trying to put our money in their pension funds. We explain the high interest rates offered in connection with the competition and the facilities they give us, but really is it worth?



Para contestar a esta pregunta me vuelvo e remitir a mis compañeros de http://misahorrosyfinanzas.blogspot.com.es/

Vuelvo a decir que es un buen blog y… ¿por qué rescribir lo que ya está bien escrito?
Os adjunto el enlace sobre el tema que me atañe,


Una vez leído que cada cual decida que puede hacer con sus ahorros…

sábado, 27 de octubre de 2012

EL TIQUE.




En la tintorería , aparcamientos, peluquerías, bares y restaurantes en general en las ventas minoristas estamos acostumbrados a la emisión del tique, no de la factura. ¿qué consecuencias …

THE RECEIPT.

It is the core document that certifies legally, and fiscally, delivery of goods and services. It has basic minimum requirements.


El tique lo podemos definir como aquel “documento, por lo general impreso por una máquina registradora, que detalla la naturaleza e importe de una compra o acredita el derecho del portador a un bien o servicio”.

Toda factura puede ser sustituida por tiques, siempre y cuando el importe de la transacción no supere los 3.000 €. El artículo 4 del Real Decreto 1496/2003 indica en que actividades se permite esta sustitución, por ejemplo la utilización de autopistas de peaje o aparcamiento y estacionamiento de vehículos.



Hemos de tener en cuenta:

1 - Cuando el receptor del tique pida factura, el emisor estará obligado a emitirla.
2 - Los tiques no permiten la deducción del IVA soportado, pero sí permiten la deducción como gasto en el Impuesto de Sociedades y la Renta de empresarios y profesionales. Así no se deben declarar en el Modelo 347 “Declaración anual operaciones con terceras personas”.
3 - El contenido mínimo del tique ha de ser:
3.1. - Número perteneciente a una numeración correlativa.
3.2. - NIF, nombre y domicilio o razón social del expedidor.
3.3. - Fecha
3.4. - Tipo impositivo o la expresión IVA incluido.
3.5. - Importe total.